Over teams, collectieve targets en managers op grote afstand Oké, het zal mogelijk zijn om als ondernemer je organisatie te laten werken met een minimum aan managers, staf en regels en een maximum aan vrijheid en eigen verantwoordelijkheid voor medewerkers, maar hoe dan? Hoe werken medewerkers samen? Hoe bereiken ze hun doelen? Gaan medewerkers elkaar […]
In onze bedrijven en instellingen ritselt het van de managers en regels. En dat is al jaren zo. O ja, menige topbestuurder en -ondernemer belijdt zijn geloof in het menselijk kapitaal van de firma, maar meer vrijheid en eigen verantwoordelijkheid horen niet erg bij de staande geloofspraktijk. Er wordt zo nu en dan (met veel […]
Nee, het is niet voldoende om ‘te leren loslaten’. Op zichzelf is dat loslaten al een curieuze opvatting. Alsof je iets vasthebt, dat je naar believen kan laten vieren of aanhalen. En dat je dat loslaten dus moet aanleren, alsof het een behendigheidsspelletje is. Hallo, het zijn mensen! Als je als topondernemer (m/v) de besturing […]
Vrijdag 8 september hebben Léon Hoek & Kees de Jong namens NLgroeit en Henk Beekers & Björn Six namens Ondernemers Academie UOA de handen ineen geslagen met betrekking tot de Business Course Master, het scale-up programma van de UOA. Belangrijkste speerpunt is dat NLgroeit een bijdrage gaat leveren in coaches en mentoren voor deelnemende ondernemers […]
